第517章 考虑扩大商业版图（1 / 2）

2018年6月，北京的暑气正浓，国术资本的战略会议室内，气氛却格外严肃。屈正阳坐在主位上，手里拿着一份行业分析报告，核心团队成员围坐在会议桌旁，每个人面前都放着一杯冰水——他们正在讨论国术资本的下一步发展方向，也就是“扩大商业版图”的具体计划。

“各位，先看一组数据。”屈正阳打开投影仪，屏幕上显示着体育产业的细分市场规模，“2018年，中国体育产业总规模预计突破2.5万亿，其中体育用品占比40%，体育培训占比20%，体育科技占比10%，体育文化及其他占比30%。咱们目前的业务主要集中在体育用品（智能球拍）、体育培训和体育科技（AI系统），占比还不到体育产业总规模的1%，还有很大的扩展空间。”

会议室里安静下来，所有人都盯着屏幕上的数据。投资总监忍不住说：“屈总，您的意思是，咱们要进入体育文化领域？比如体育传媒、体育IP衍生？”

“没错。”屈正阳点头，“体育文化是体育产业的重要组成部分，也是提升IP价值的关键。比如体育传媒，咱们可以做国术乒乓的纪录片、短视频，让更多人了解国术乒乓的历史和技术；体育IP衍生，除了现有的游戏、周边，还可以做漫画、小说，甚至舞台剧，让国术乒乓的IP更立体、更有影响力。”

陈宇坐在一旁，补充道：“我们分析显示，体育文化市场的年增长率是25%，比体育用品和体育培训都高。而且，体育文化能带动其他业务的发展，比如一部受欢迎的纪录片，能让智能球拍和培训校区的曝光度提升30%，这是一个双赢的布局。”

“那具体怎么切入？”培训业务负责人问道，“体育文化领域咱们没经验，是自己组建团队，还是收购现成的公司？”

“收购。”屈正阳果断回答，“自己组建团队周期太长，而且缺乏经验，容易走弯路。收购一家有成熟团队和资源的小型文化公司，能快速切入市场，降低风险。系统已经筛选了几家目标公司，其中‘星芒文化’很符合咱们的要求——这家公司擅长做体育纪录片和短视频，有过几部爆款作品，团队核心成员有体育和传媒双重背景，估值也合理，大概5000万。”

“5000万？”财务总监皱了皱眉，“咱们今年的投资预算是3亿，已经投了智行科技、动享体育和星途互动，再投5000万，会不会影响现金流？”

“不会。”屈正阳摇头，“咱们今年的净利润预计4亿，现金流很充足。而且，收购星芒文化后，咱们的IP衍生收入能增长50%，明年就能回本。系统分析显示，这家公司的团队执行力强，资源丰富，和咱们的IP契合度高，收购划算。”

陈宇接着说：“我已经和星芒文化的CEO初步接触过了，他们很乐意被咱们收购，因为咱们有强大的IP和资金支持，能帮他们实现更大的发展。他们还承诺，收购后团队核心成员不变，继续负责日常运营，咱们只需要把握战略方向。”

“那就这么定了。”屈正阳拍板，“投资部下周就开始做尽职调查，法务部准备收购协议，争取下个月完成收购。另外，收购后要成立‘国术乒乓文化事业部’，整合星芒文化的资源，重点做三件事：第一，拍一部国术乒乓的纪录片，记录从训练到比赛的全过程，突出技术创新和运动员的拼搏精神；第二，做一个短视频账号，每天更新国术乒乓的技术教学、比赛花絮，吸引年轻用户；第三，开发国术乒乓的漫画和小说，授权给出版社和平台，扩大IP影响力。”

“明白！”团队成员纷纷点头，脸上都带着兴奋——进入体育文化领域，意味着国术资本的商业版图又扩大了一步，也意味着他们的事业有了更大的发展空间。