第209章 “学习何雨柱同志创新精神，推动全厂技术革新”（2 / 2）
我相信，只要给他这个平台，把全厂的技术力量拧成一股绳，他一定能找准发力点，新老问题一起抓，推动咱们厂的技术水平整体上个台阶。”
李副厂长这番话，软中带硬，既肯定了老同志的担心合理，
又抬高了何雨柱的能力维度，把他的跨界成功论证为具备统领全局的潜质。
杨厂长适时地喝了一口茶，放下杯子：“老王、老周，还有各位同志，大家的讨论都很好，都是从工作出发。
何雨柱同志的任命，是部里经过慎重考察后做出的决定，既是对他个人能力的认可，更是着眼于咱们厂未来技术发展的战略布局。
我们不能用老眼光、旧框框去看待新事物、新人才。”
会议室里关于何雨柱能否胜任的微妙讨论被杨厂长的总结暂时压下。
他深知任命已是定局，关键在于如何将这个任命的价值最大化，真正起到激励和引领作用。
杨厂长清了清嗓子，将话题转向了下一个议程：
“任命已经明确，下一步，就是要开好这个任命宣布大会。
同志们，这不仅是走个过场，更是我们全厂统一思想、明确目标、学习先进的一次重要契机！
大家议一议，这个会，怎么开才能更有意义、更有深度？
如何才能真正发挥号召作用，让大家，特别是广大技术人员，都向何雨柱同志学习？”
李副厂长立刻响应，他显然早有腹稿：
“厂长说得太对了！这个大会必须开得隆重、热烈、有分量！规格不能低。我建议：
不能光是厂领导和车间主任，要把全厂班组长、技术骨干、青年工人代表都请来，
让大家都感受到厂部对技术、对人才的重视程度，亲眼看看标杆是什么样子。
不能光是念文件、领导讲话。要重点突出何雨柱同志的先进事迹和突出贡献。”
大会主题就明确为“学习何雨柱同志创新精神，推动全厂技术革新”！
要号召全厂职工，特别是青年技术员和工人，学习他刻苦钻研、勇于突破、敢于担当、善于协作的精神品质。”
王副厂长眉头微蹙，提出了异议：“老李，你的想法是好的，强调学习也对。但隆重到什么程度？
全厂骨干都来，这人可就乌泱泱了。会不会……会不会有点过于兴师动众了？
毕竟只是一个岗位任命，虽然是副厂级，但主要职责还是在技术口。
搞得太隆重，会不会让其他同志有想法？觉得厂里资源都倾斜到一个人身上了？
或者，让何雨柱同志本人也……压力过大？”
这时，一位资深的车间主任开口了，他的话却出乎意料地支持了李副厂长：
“王厂长，我倒是觉得李厂长的提议很有必要！正因为何工年轻、岗位新、责任重，才更需要这样一场大会来正名和壮行！
您刚才提到老设备问题多、工艺复杂，这不正是需要何工这样的新思路来破局吗？
大会隆重些，正好向全厂表明：厂部是下定决心要啃硬骨头、搞真革新了！这不是给何工一个人戴高帽，是给全厂的技术革新吹冲锋号！
工人们需要看到这个决心和导向。至于压力？”
他笑了笑，“能解决铁壁工程的人，这点场面压力，我看何工担得起！”
李副厂长赞赏地点点头：“这个补充得好。”
他转向杨厂长，“厂长，关于王厂长的顾虑，我们可以把握好度。
隆重在于内容的充实和导向的鲜明，不在于排场多大、花了多少钱。关键是让大会传递出清晰、有力的信号：
厂里鼓励什么、支持什么、期待什么。何雨柱同志就是厂部树立的旗帜，这面旗帜必须要立得高、立得稳、立得有号召力！”
“好！”杨厂长一锤定音，
“大家的意见都很有价值。老王的提醒很及时，我们要注意避免形式主义，不搞铺张浪费。但这个大会的意义和动员作用，必须摆在首位！”
他做出部署：
规格就按老李说的办，全厂骨干参加，营造重视人才、崇尚创新的浓厚氛围。
杨厂长最后环视全场，语气铿锵：
“同志们，这个任命不是终点，是起点！这个大会不是庆功会，是誓师会！
我们要通过这次大会，把何雨柱同志这面旗帜真正树起来，把他身上体现的真本事、硬功夫、新思维推广开来，让全厂的技术创新之火，烧得更旺！
要让大家看到，在咱们厂，有本事、肯钻研、能干事的人，就一定会得到重用，有舞台！这个会，必须开出这个效果来！”
而另外一边何雨柱营养粉项目组，也有了好消息。
“何科长！成了！初步成了！”
梁东将手里沉甸甸的方块和报告一齐递上。
何雨柱接过。他掂了掂重量，又凑近闻了闻——
只有谷物焦香与骨粉微腥，没有油脂哈喇味。很干净。
“坐下说。哪个方向成了？”
梁东深吸一口气，指着报告，语速很快：
“高能压缩，完全达到一块顶一天的军用指标！
核心是按您的思路，大幅提了油脂和糖分比例，用了您定的高压缓释工艺，密度极高但能啃得动。”
“冻融耐受，这块是硬骨头！全靠您之前在生物所解决酶固定化低温问题的思路给了启发！
我们大胆试了您提的甘油-明胶复合保护层，在块体外做了层薄包衣。”
他手指用力点着报告上的照片和数据，“-20°C冻融五次，包衣只有轻微应力纹，内部完好，复水性和口感保持率85%以上！
“便携保存，单块独立封装，加速老化试验预估保存期18个月以上，完全达标！”