第322章 沈廷舟协调生产,保障进度(1 / 2)
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林晓棠带着技术科攻克传动齿轮难题的那天清晨,沈廷舟已经在生产科办公室里熬了半宿。桌上摊着十台定制机床的生产计划表,红色记号笔在关键工序旁画满标记,旁边还放着三份物料清单——他知道,图纸一旦定稿,生产环节必须无缝衔接,半点耽误都可能让半个月交付的目标泡汤。
“沈科长,这是昨晚盘点的零件库存。”生产科的老周推门进来,递过一份报表,眉头紧锁,“20Ti钢的库存只够生产五台机床的齿轮,剩下的得从外地调货,至少要三天才能到。还有精密轴承,咱们现有的型号不全,得联系供应商加急配送。”
沈廷舟接过报表,手指快速划过库存数据,脑子飞速盘算:“你现在就联系咱们常合作的钢铁厂,跟他们说加三倍运费,让他们用最快的物流送货,必须在两天内到厂。精密轴承那边,我亲自给省城的供应商打电话,让他们今天就安排发货,走空运,哪怕多花钱也不能耽误进度。”
安排完物料调配,沈廷舟又立刻去车间调整生产流程。原本生产一台机床需要按“零件加工—部件装配—整机调试”的顺序推进,他看着车间布局图,突然有了新思路——把生产线拆分成三个独立单元,第一个单元专门加工传动齿轮、主轴等核心部件,第二个单元负责装配机身和电路,第三个单元集中进行整机调试,三个单元同步开工,能节省至少40%的时间。
“王师傅,你带一组人负责核心部件加工,重点盯紧齿轮的渗碳和研磨工序,每一批都要抽样检测,不能出半点差错。”沈廷舟拿着流程表,逐个给车间组长分配任务,“李组长,你这边负责装配,图纸今天上午就能送来,提前把工具和工位整理好,图纸一到就立刻开工。张师傅,调试单元留两个人24小时待命,装配好的机床随时送过来,咱们争取当天装配、当天调试。”
车间里的工人立刻行动起来,原本分散的工位很快按新流程重新排布,工具车、物料架整齐归位,连吊机的运行路线都重新规划,确保各个单元之间互不干扰。老周看着忙碌却有序的车间,忍不住说:“沈科长,你这流程改得太及时了!以前咱们按部就班干,效率低不说,还总出衔接问题,现在这样分工明确,肯定能快不少。”
沈廷舟没敢放松——物料没到齐,他心里始终悬着一块石头。当天中午,他接到钢铁厂的电话,说因为近期订单太多,物流车辆调度不开,最快也要三天才能送货。沈廷舟急得直冒冷汗,要是齿轮钢材不能按时到,核心部件加工就会停滞,后续工序全要跟着耽误。
他握着电话,沉默了几秒,突然想起邻县有个小型钢铁加工厂,之前合作过一次,虽然规模不大,但能生产20Ti钢。他立刻挂了电话,开车直奔邻县。赶到加工厂时,老板正在午休,沈廷舟好说歹说,才说服对方临时调整生产计划,优先为机械厂轧制钢材,还亲自跟着货车押运回厂,回到机械厂时,已经是深夜。
看着卸下的钢材被送进车间,沈廷舟才松了口气,顾不上擦脸上的灰尘,又去检查精密轴承的物流信息——省城供应商已经发货,明天一早就能到。他拿出手机,给林晓棠发了条信息:“物料问题解决了,明天能按时开工,你放心。”