第124章 成长的烦恼与甜蜜的负担（2 / 2）

这次经历给团队敲响了警钟。陈望趁热打铁，召开了一次内部战略会，明确提出了“**拒绝捧杀，苦练内功**”的方针。

“我们现在就像一棵刚长起来的小树，看起来枝头挂了果，引人注目。但根扎得还不深。如果这时候急着催肥、嫁接，看起来长得快，但一场大风就可能倒了。”陈望用比喻阐述着他的担忧，“我们现在最重要的，不是接多少订单，拉多少投资，而是把我们的根——就是产品品质、供应链管理、内部流程——扎得更深更牢。”

他做出了几项具体决定：

1. **订单策略调整**：暂时放缓对零散订单的过度追求，优先服务好现有能理解并认可“青莲”价值的核心客户，确保服务质量和品牌体验。

2. **内部流程优化**：由赵大川牵头，王浩和叶栀夏配合，系统梳理和优化从订单接收到生产、发货、售后的全流程，建立更规范的操作标准，目标是提高效率、减少错误。

3. **外部合作审慎**：对所有主动上门的合作或投资意向，由核心团队共同评估，首要标准是理念契合，绝不接受对赌等短期行为。

4. **团队能力提升**：陈望提出，要开始有意识地培养团队成员的管理能力，为未来的发展储备人才。

会议的基调务实而清醒，让团队从最初的兴奋中冷静下来，重新聚焦于自身能力的建设。王浩虽然对“到手的钱不赚”有些本能的心疼，但也明白陈望的远见。他开始更认真地跟着赵大川学习看数据、分析成本。叶栀夏在应对客户咨询时，也更加注重筛选和引导，而非来者不拒。

就在团队沉下心来“苦练内功”时，一个意想不到的“同道中人”出现了。之前采访他们的《生活家》杂志李主编，再次联系了叶栀夏。不过这次，她不是谈稿件，而是带来了一位朋友——一位专注于“社会企业”和“可持续投资”的独立投资人，苏女士。李主编在电话里说，苏女士看了采访初稿，对“青莲”的模式非常感兴趣，希望能有机会非正式地交流一下。

陈望得知后，心中一动。与之前那些急功近利的投资人不同，这位苏女士的背景和投资方向，似乎与“青莲”的内在基因有更多的契合点。他决定，可以谨慎地接触一下。

成长的烦恼依旧存在，但团队的方向却愈发清晰。在省城这片江湖中，“青莲”这条小船，正在努力将自己的船舱打造得更坚固，以迎接真正的大风大浪。而新的机遇，似乎也正以一种更温和、更理性的方式，悄然靠近。

（第124章 完）