第402章 沈砚舟推动航天物资绿色供应（1 / 2）

随着“绿色航天”理念在我国航天领域全面落地，林荞团队攻克的航天材料回收再利用技术，为行业可持续发展打开了新方向。而作为航天物资保障的核心负责人，沈砚舟深知，绿色航天不只停留在材料研发与回收环节，更要贯穿物资采购、生产、包装、运输、回用的全链条。

在完成15种关键航天材料国产化替代、筑牢供应链安全底线后，沈砚舟将工作重心转向了全新目标——构建安全、高效、低碳、可循环的航天物资绿色供应体系。他在物资保障部年度工作会议上明确提出：“我们既要守住航天工程的供应安全，也要扛起环保责任，让航天物资供应与绿色发展同频共振。”

此前，航天物资保障体系的核心聚焦于质量达标、供货及时、成本可控，虽有基础环保要求，却未形成系统化的绿色供应机制。沈砚舟在全面梳理供应链时，发现了两处突出短板：一是原材料供应商的生产工艺、环保水平参差不齐，部分高污染、低能效的小厂商仍在供应名录中，且材料从原料到成品缺乏全流程追溯，无法对接后续回收再利用环节；二是航天物资的包装依赖一次性塑料泡沫、塑料薄膜、编织袋等不可降解材料，火箭部件、航天合金、精密元器件的包装用量极大，使用后直接成为废弃物，既造成资源浪费，也不符合低碳环保要求。

这些问题看似细碎，却直接影响“绿色航天”的落地成效。沈砚舟带着老秦等团队成员，用一个月时间走访了所有核心供应商、物资仓储中心、火箭总装配套仓库，摸清了供应链各环节的环保底数，最终制定了“全生命周期追溯+绿色供应商筛选+绿色包装替代”三位一体的绿色供应改革方案。

改革的第一步，是搭建航天材料全生命周期追溯系统。沈砚舟牵头联合信息化团队，将每一批航天原材料、零部件赋予唯一的电子追溯码，从原材料开采、冶炼生产、物流运输、入库质检、工程使用，到最终报废回收，全流程数据实时录入、全程可查。这套系统不仅能精准把控物资质量，更能直观展示供应商的环保指标：生产能耗、污染物排放、原料可再生比例、是否符合绿色生产标准等数据一目了然。

依托追溯系统，沈砚舟重新梳理了航天物资供应商名录，建立严格的绿色供应商准入机制。他明确规定：优先选用采用清洁能源、低污染工艺、生产可回收材料的供应商；对高耗能、高排放、环保不达标且拒不整改的厂商，直接清退出供应体系；同时主动对接参与林荞团队材料回收项目的绿色冶金企业，将可循环再生的航天材料列为优先采购品类，从源头让绿色材料进入供应链。

此举一度引发部分供应商的不理解，有传统厂商提出：“环保升级会增加生产成本，供货价格可能上浮。”沈砚舟耐心沟通：“航天供应链的长远发展，离不开绿色低碳，短期成本上浮会通过规模化、国产化平抑，而且绿色生产是国家战略，更是我们航天人的责任。”他还主动为供应商对接国内环保技术企业，协助升级生产工艺，最终让所有核心供应商完成绿色化改造，实现了原材料供应的环保升级。

解决了源头绿色化问题，沈砚舟又将目光投向了物资包装绿色化这一难点。航天物资多为精密、贵重部件，对包装的防震、防潮、防尘要求极高，此前行业普遍使用一次性塑料泡沫、加厚塑料膜，每年仅航天园区内的物资包装，就产生数十吨塑料废弃物，难以降解、处理难度大。

沈砚舟带队调研了国内数十家可降解材料生产企业，对比了数十种环保包装材料，最终选定了植物基可降解包装膜、秸秆纤维可降解防震泡沫、可循环复用金属周转箱三类绿色包装材料，全面替代传统一次性塑料包装。为了满足航天物资的精密防护要求，他联合材料企业对可降解材料进行专项改性，确保防震、防潮、耐磨损性能完全达标，不影响航天物资的仓储与运输安全。