第1393章 张翼铭的习惯2（2 / 2）

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

（这也是为什么公司老板特別是创业公司老板喜欢算命。因为创业有非常强的不確定性，没有成功的路径依赖。反而算命这种东西可以无中生有，直接给你一个锚定的事情，哪怕是虚假的。）

后来，他们互相关注，聊的话题也越来越广，从移动网际网路的趋势、推荐算法的优化、团队文化的建设、甚至人生规划。

张翼铭记得很清楚，那时候“默然前行”告诉他，他真名叫陈默，华兴it部门的一个普通工程师，比他小几岁。

他当时都要裂开了，觉得华兴已经这么牛逼了吗

这么有见地的人只是一个普通的it工程师

两人从没见过面，但那种隔著屏幕的共鸣感，却异常真实。

陈默的很多观点都让他眼前一亮，尤其是关於“算法要有人文温度”、“技术应该服务於人的真实需求”这些思考，和他当时的理念不谋而合。

2015年初，抖音项目正式立项前，张翼铭在微博上写了一段文字，道尽了他內心的犹豫。

到底要不要做短视频当时的市场已经被快手占了大半，巨头也在虎视眈眈。

那天晚上，陈默给他发了一条很长的私信。

他到现在还记得其中几句：

“张哥，我看好短视频。

不是因为它现在火，而是因为它符合人性的底层需求。

记录、表达、被看见。

技术会变，平台会变，但这个需求不会变。”

“华兴做通信出身，我见过太多技术叠代，但最后活下来的，都是那些真正抓住了『人』的產品。

你做的今日头条已经证明了你的眼光，短视频，我相信你也一定能找到那个『人』的点。”

“別怕竞爭，竞爭才能逼出最好的產品。你要是做了，我一定第一时间下载。”

就是这几句话，让张翼铭那晚坚定了决心。

后来抖音上线，陈默果然註册了帐號，还经常给他发一些用户反馈和改进建议，虽然很多都是从普通用户角度出发的，但往往能戳中一些產品经理容易忽略的细节。

2016年，字节舞动完成c轮融资，估值超过百亿，张翼铭开始忙得脚不沾地，微博更新频率越来越低，和陈默的网上交流也变少了。

但两人的联繫没断，逢年过节会互相发个消息，有时候遇到行业大事，也会在微信上简单聊几句。

真正见面，已经是2017年底。

那时陈默已经是华兴集团it总裁，来帝都出差，两人约在国贸三期的一家日料店。

张翼铭记得那天晚上，他推开包间门，看见一个穿著浅灰色衬衫、笑容乾净的年轻人站起来，伸出手：“张哥，终於见面了。”

没有陌生感，没有客套，就像认识了很久的朋友终於线下聚会。

那顿饭吃了三个小时，聊了很多。

从当年的微博往事，到各自公司的发展，再到对ai、云计算这些未来技术的看法。

陈默说起话来不疾不徐，但逻辑极其清晰，对技术趋势的判断让张翼铭暗暗吃惊。

更让他觉得难得的是，陈默身上没有那种少年得志的张扬，反而有一种超越年龄的沉稳和清醒。

临走时，陈默半开玩笑地说：“金鸟哥，早知道当年你有融资需求，我砸锅卖铁也得投点。可惜那会儿我刚工作，穷啊。”

其实是陈默这个狗贼从一开始就是有意在微博上接近对方，后来发现张翼铭创业初期的资本其实挺雄厚的，他刚重生回来那会儿赚的钱根本就不够看，所以才熄了薅羊毛的心思。