第234章 单项报价独立递来（1 / 2）

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中心照常按原有时段接待，扩容采购的日期仍空着。苏景辞把建设预算摊在小会议室里，旁边压着一张尚未确定时间的空间安排图。康复说明区留着位置，却没有因为房间画进图里，就自动变成一项已经确定的采购。接待处送来本周的时段表，苏景辞把它放在原有服务安排上，没让今天的会面挪动任何一个时段。

上午，一家本地器材商的负责人带着单项报价来到中心。他没有把整包方案摆上桌，也没提苏家产品线或陆氏通路，只说自己做这一类康复说明器材的本地供货，愿意把单项价格和供货意向递过来，中心有需要时可以按这项再谈。他在接待区外等苏景辞招呼，没占着叫号的位置，也没有要求工作人员暂停手头的事。等被请进会议室，他才取出那一页报价，目的只是把自己的单项供货机会送到负责建设的人面前。

苏景辞请他坐下，把报价页放在会议桌中央。那张纸只列这一类设备，旁边留着交付安排的位置，没有捆上其他产品，也没有要求中心先签整包合同。供货方主动来，是想让这项生意有机会进入中心今后的选择；他并不避讳这一点。报价页上只列着这一类器材和对应的单项价格，交付时间没有填定，也没有夹进别的产品。对方说，他们平常也接小批量的单项供货，不需要中心先承诺整包合作，能让这类器材有机会进入选择范围就够了。

“这和之前的整包条件分开，对吧？”苏景辞问。

“分开。”对方说，“我只报这一项。你们如果以后觉得用得上，再决定要不要往下谈。整包怎么走，不影响这张报价；你们不选，也不需要替我解释。对方说，他也不打算让中心因为一页报价先改动现有预算。供货商要争取生意是他的事，中心是否需要则该由中心自己作主。”

苏景辞没有把报价页推回去，也没把它放进本季支出栏。“意向可以留下。现在没有扩容采购日期，中心也没有新增采购承诺。是否需要这类设备，要让中心自己的采购和运营安排讨论，不能由我替医疗团队定。”

对方点点头，问这是否意味着报价要一直保留。苏景辞说，他不能替中心保证采购时间，也不希望对方因为一张未落地的预算表预留货物。他把那张空间安排图转到一旁，空白的日期仍在原处。眼下能说清的只有：有一项独立报价递到了中心，后面要不要采购还没有到决定的时候。报价可以作为一个独立选项留下，但眼下还不是订单，之后是否继续，由双方到时各自决定。

对方没有露出被拒绝的神色，只把自己的文件夹合了一半。“我愿意先把这一项留在你们这里。我们做本地供货，单项进出也方便。你们现在没有时间表，我不会拿一个没有日期的机会要求你们先占预算。”他又补充，报价留在中心不等于货物为中心空着；如果以后采购条件变化，他可以再按当时安排谈。这样一来，他仍有机会做成这笔生意，中心也不用为尚未决定的东西承担责任。