第218章 技术的传承（2 / 2）

见周师傅松了口，陈凡心里一块石头落了地。“那咱们就搞个正经的‘启明技术传承计划’！”他拿出笔记本，“我琢磨了几条：第一，编写内部技术手册。把咱们常遇到的技术问题、解决方案、还有周师傅您的那些操作诀窍，都整理出来，形成文字和图纸，就当是咱们的‘武功秘籍’。”

“第二，定期搞技术讲座和研讨会。”陈凡继续说，“大刘，你负责讲理论、讲设计思路、讲计算机应用。周师傅，您就讲实操，讲案例，讲您怎么凭手感、凭经验判断问题。让理论和实践结合起来。每个月至少搞一次，所有技术人员必须参加。”

“第三，推行‘导师制’。”陈凡看向周师傅，“每个老师傅，包括大刘你，都得带一两个徒弟，签订培养责任书。不仅要教技术，还得教做人，教规矩。徒弟出师了，师傅有奖励！”

“第四，建立技术档案库。”陈凡越说思路越清晰，“把咱们做过的所有项目，成功的，失败的，都建立详细的档案。成功的经验是什么，失败的教训在哪里，都要写清楚。这就是咱们最好的学习教材！”

这个“传承计划”一推出，在公司里引起了不小的震动。年轻人们兴奋不已，觉得有了明确的学习路径和成长机会。编写技术手册的时候，周师傅起初还有点别扭，但在陈凡和大刘的鼓励下，也慢慢打开了话匣子，很多以前秘而不宣的小窍门、小绝活，都一点点被记录了下来。大刘更是把自己关在计算机房好几天，整理出了一套清晰的自动控制入门教程。

第一次技术研讨会，大刘讲一个齿轮箱的噪音分析，用计算机做了模拟，讲得头头是道。周师傅接着上台，拿着一个实物齿轮，就着大刘讲的理论，指出几个关键的安装和调试要点，几句话就点醒了台下好几个年轻人。底下听的是鸦雀无声，然后爆发出热烈的掌声。

看着年轻人那渴望知识的眼神，看着周师傅在讲台上渐渐舒展的眉头，看着大刘越来越有“技术带头人”的范儿，陈凡知道，这条路走对了。技术的火种，正在以更高效、更系统的方式，在“启明”传递下去。这不仅是为了应对眼前的人手压力，更是为了公司长远的发展，埋下最宝贵的种子。只有技术传承不断，创新才有根基，“启明”这棵大树，才能枝繁叶茂。