第540章 品牌战略升级（2 / 2）

还有生产车间，以后要实现全流程数字化。布料进车间扫码，裁剪、缝纫、质检每一步都录进系统，哪个环节出了问题，一查就知道，效率能提一大截。苏青说：“数字化不是赶时髦，是真能省钱、省时间，让咱们少走弯路。”

最后就是高端化。这也是大伙儿最关心的一点，毕竟青燕一直走的是亲民路线，价格实惠，老百姓都买得起。现在要做高端子品牌，会不会跟原来的牌子冲突？

苏青早就想清楚了：“咱们的主品牌还是走大众路线，质量好、价格亲民，这是根本。高端子品牌是另起炉灶，瞄准那些愿意为好设计、好面料花钱的人。”

她打算给高端子品牌起个新名字，设计上要更讲究，面料也得用最好的。比如亲子装，就用进口的有机棉，摸上去软软糯糯的，还得是环保染色，一点儿异味都没有；款式上不求花哨，但要精致耐看，比如在领口绣个小巧的燕子图案，或者在袖口做个别致的褶皱设计，一眼看去就跟普通衣服不一样。

价格上肯定要比主品牌高不少，但苏青觉得值：“高端品牌不是为了赚多少差价，是为了提升青燕的整体形象。别人一看，青燕不光能做老百姓穿得起的衣服，还能做出这么有档次的款式，品牌的面子就上去了。”

而且高端子品牌不搞遍地开花，先在北上广深这些大城市的高端商场开专柜，装修得雅致点，服务也更周到，让顾客觉得买的不光是衣服，还是一份品质和体面。

战略升级的消息一公布，厂里的员工们都炸开了锅，个个都觉得有奔头。老员工王建军拍着胸脯说：“苏总指哪儿，我们就打哪儿！跟着青燕干，准没错！”经销商们更是激动，冀省的王老板连夜打电话过来，说要是高端子品牌铺货，他第一个报名，要在省会的高端商场开个大专柜。

苏青看着眼前这群干劲十足的人，心里踏实得很。她知道，战略升级不是喊口号，得一步一个脚印去做。全球化要扎稳根基，数字化要落到实处，高端化要做出特色。这三条路，每一条都不好走，肯定会遇到不少困难，但她不怕。

办公室的窗外，夕阳正慢慢落下，把厂区里的燕子logo染得金黄金黄的。苏青轻轻抚摸着桌上的战略蓝图，心里默念着：青燕的新篇章，就从今天开始了。

未来的日子里，这只从县城飞出来的燕子，会带着“全球化、数字化、高端化”的翅膀，飞得更高，飞得更远，不光要在国内服装行业站稳脚跟，还要在世界的舞台上，唱出属于自己的好声音。