第254章 分工写进家族年度安排（1 / 2）

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周年交流第一场结束后，苏家年度议事安排在当晚。会议室里的窗帘只拉了一半，桌上摊着新一年的责任表。苏振庭坐在靠窗的位置，等各房的人到齐，才把议程推到桌子中央。

“这一年按已经在做的分工往下走。”他说，“不需要今天把每个人说服，只把各自接下来的责任讲明白。”

苏景辞先开口。他面前放着中心的预算页和施工安排，逐项说明由他与各房依既有程序会审。中心继续用自身预算承担日常开支，财务和施工不并进产业账目，也不从公益基金里挪款。几项没有确定时间的扩容想法仍留在空白处，没有因年度会议就变成采购计划。

三伯翻到那一页，眉头没松：“中心和产业这样分开，资源调度会慢。我的意见还是一样，放在一处更方便。”

苏景辞没有争辩。他把两页放在桌上，手指分别压住不同的页角：“预算来源、负责岗位和承担结果都不一样。要合并，就得有人接住相应责任。现在没有这个决定。”

“我不是说今天就改。”三伯说，“我只是觉得一套账更好做。”

苏晚坐在苏振庭右手边，等两人说完才开口：“意见可以留着，安排按已经定下的权限执行。中心方向由我负责，预算、财务和施工按会审程序走。日常账目不再送到我这里代签。”

她没有把这句话说成新的规定。每个人都知道分工已经实际运行了一段时间；今天要做的，是把它带进新一年的安排，而不是重新争一次主位。

苏景辞把下一页推给苏景珩。产品线的日常经营和客户选择仍由他负责；现阶段只按已经确认的事项安排资源，不把意向客户算作收入，也不把任何新拓展写成确定交付。表上有一行留作年度机会，各自决定参与后才会继续谈资源和交付；目前并没有对外承诺。苏晚没有替他补一个可用额度，苏景辞也没有把中心预算拿来填那格。

“这项可以接着谈，何时投人、投多少，要等条件明确。”苏景珩说，“现有产品按已经接的单排。新增的部分，我不先占产能。”

三伯看着那行空白，停了一会儿：“我们这一房不参加这项没签约的拓展。先按现在的经营安排走。”

苏景珩问：“窗口过去之后，可能就没有这轮机会了。”

“我知道。”三伯说，“机会成本算在我们这一房，不要从中心或别的产业里补回来。”他没有要求苏景珩替他保留位置，也没有把这份不同意见变成对其他人的否决。