第225章 团购加外卖一套组合拳（2 / 2）

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高阳笑了笑：“你那几个问题，一个打到了路径规划的呈现方式，一个打到了短距离订单的时效优化，一个打到了极端天气的供给弹性，能在看到后台系统几分钟之内就精准点出这几个方向的，也不会比她差。”

杜沐橙夹了片毛肚放进他碗里：“你这么一说，好像我还挺厉害的。”

“本来就不差。”

杜沐橙抿着嘴笑了笑，没有继续这个话题，但高阳注意到她吃火锅的时候心情明显很好。

工作日又来了。

高阳的日程照例被各路的电话和邮件塞满。清晨他刚在校门口买了两个包子准备往软件大道走，张磊的电话就进来了。

苏州吴中区有三家商户的外卖订单连续几天在晚高峰后出现下滑，张磊初步排除了平台流量波动和用户评价过低的情况，怀疑是这几家店的配送半径覆盖出了问题。

高阳在电话里跟他对了一下数据，让他把这三家店最近一周的骑手接单记录和配送时效曲线拉出来，对比同区域同品类商户的数据做排查，傍晚下班前同步给他一份分析。

上午十点多孙悦发来消息，无锡的商户拓展进入第二轮。

崇安寺周边已经签了将近二十多家，南长街附近餐饮密度虽高但普遍观望情绪较重。

她在讯息里分析这些商户大多是从没接触过团购和外卖的传统老店，对抽成和账期非常谨慎，需要拿已有的同行案例去说服。

高阳回复让她带这些观望商户去崇安寺那几家已经跑出稳定订单量的店里坐一坐，让老板们自己跟老板们聊。

合肥的老字号帮扶方案在周五下午收到了蜀山区商务局周科长的正式回函批复。

文件批下来的同时周科长还附了一段话，言辞颇有分量，大意是说几家老字号餐饮如果能顺利借助平台线上化转型，这对整个蜀山区的传统餐饮行业升级会有很好的示范作用，商务局接下来打算把惠生活纳入下半年的数字商贸案例库。

林晓把这段文字截图转发给了高阳。

高阳看完之后应不得不感叹一句，人家周局真是把他当自己人了。

傍晚高阳在公司里把几件需要他决策的事情一一作了批复，刚刚起身准备去食堂，林晓忽然又打来一个电话。

她平时联系高阳的时间会避开饭点，今天却是例外。

林晓的语气倒还算平稳，但明显不是正常工作汇报的节奏。

“老板，有个事情跟你同步一下。”

“你说。”

“合肥这边最近冒出来一个叫‘庐州团购网’的平台，之前一直没什么动静，但这周突然开始在蜀山区和包河区做地推，他们的推广方式有点奇怪，专门挑我们已经签约的商户发传单。大概意思是说自己也是本地团购平台，抽成比惠生活更低，希望商家也去他们那里开设店铺。还说他们是合肥本地人自己做的，比不上外地的资本化运营。”

高阳没急着打断。

让他多留心的是另一件事，所以他没有马上评价对方的推广手段，而是先抛出了一个更实在的问题：“我们已经在合作的商户里，有没有人真的跑过去的？”

林晓说有一家叫古月楼的徽菜馆，是上个月刚签进帮扶方案的老字号商户。

方老板被庐州团购网的人上门谈了好几次，对方甚至主动提出签约前三个月不收取任何费用。

方老板目前倒是没说要解约，但林晓看出来他已经有点心动了。

更麻烦的是方老板今天早上还给林晓打了个电话，语气挺为难的，说他也不是嫌惠生活不好，只是觉得老被别人上门说叨也挺烦的，问林晓能不能把后台界面做得再简单一点，最好能把团购和外卖放在一起管理，省得他店里伙计每天得打开两个后台。

高阳听完没有马上回答。

商户没有直接解约，说明信任还在，但已经开始提具体优化需求了，这种状态介于观望和松动之间。

竞争本身他倒不怵，但古月楼和其他几家帮扶名单里的老字号，是惠生活在合肥最早建起来的一批标杆与合作范例。

这些老店一旦动摇，往下整片蜀山后街都会受影响。

林晓语气有些焦急的询问高阳该怎么应对。

相较于林晓的焦急，高阳就淡定的多了。

毕竟在开始干团购这一行，高阳早就预料到了竞争肯定会异常激烈。

这个异常激烈指的不仅是头部竞争激烈，很多小团购平台也会卷的头破血流的。

再一个，在经历了苏州吴优生活这一仗以后，惠生活的整体战斗力已经上了不止一个档次了，更别说还有外卖业务的加持了。

现在面对新的竞争对手，惠生活压根就不用跟着降抽成，增加补贴。

急的应该是对手，而不是自己。

所以高阳安抚林晓不用着急，他会让赵海峰加快开发后台合并的问题，先把团购和外卖管理做进统一入口模块。

就本身稳定的团购业务，再加上外卖业务，这一套组合拳下来，能给对手直接干懵逼。

外卖业务能拉的流量实在太大了，现在惠生活吃独家，吃的那叫一个满口流油。

这一点无论是在建邺，还是苏州都是已经经过多次验证了的。

自打外卖业务并入到了惠生活团购里，张磊每天看着直线上涨的速度，乐得嘴都要合不拢了。